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发布时间:2020-05-12 10:50:51浏览次数:610

2020年5月8日,以“企业上云,智见未来”为主题的金蝶EAS Cloud线上巡展上海首发站圆满落幕。本年金蝶EAS Cloud线上巡展将持续聚焦大型企业的数字化转型需求,深度剖析“新商业、新管理、新平台”的数字化转型新方向,全面展示金蝶在各领域的前沿洞察、技术创新与解决方案,为企业的数字化转型持续赋能。

疫情后中国企业数字化转型的新方向是什么?作为经济社会的主体——企业将会发生怎样的改变?过去十年间数字化推动了企业数字化的转型,这次危机将会给企业数字化转型带来什么影响?它的新方向是什么?金蝶副总裁兼大企业事业部总经理尚惠红女士、ACCA大中华区政策主管兼资深特许公认会计师(FCCA)钱毓益女士、金蝶EAS业务部副总监邵剑先生、金蝶EAS Cloud业务产品部总监吴跃海先生、越秀地产财务共享中心发展运维部经理黄子豪先生参加了本次线上巡展,共同探讨以疫情为开局的2020年企业数字化转型新变革,深度洞悉新商业、新管理、新平台的数字化转型新方向,与企业一同打造互惠共赢的生态大环境,重塑新商业文明。

新商业、新管理、新平台

数字化转型新方向

企业上云已成刚需,金蝶副总裁兼大企业事业部总经理尚惠红在会议致辞中表示,越是危机来临之时,机会也往往越潜藏其中,疫情加速了传统企业数字化转型的步伐和决心,非接触性商业在疫情中也悄然崛起。她强调,数字化技术的商业的应用,正在改变商业环境和商业模式,数字赋能、协同共生的时代已经到来,而“新商业、新管理、新平台”已然成为企业数字化转型新方向,金蝶EAS Cloud正是站在帮助客户数字化转型的角度,从企业的思维模式、数字技术、企业实践三者做了充分的融合,来为客户创造属于企业自身的EBC能力。


ACCA 3A行动计划

助力企业抵御未来不确定性

ACCA大中华区政策主管兼资深特许公认会计师(FCCA)钱毓益分享了来自ACCA最新全球调研——《商业影响和3A行动计划》,她在报告中称,新冠疫情对所有行业、不同规模、不同地区和国家的企业都是一个巨大的挑战。主要问题是不确定性。她在报告中提出了企业的3A行动计划:ACT(以可持续的方式行动并应对)、ANALYSE(分析不同的信息保护业务安全)和ANTICIPATE(预测业务影响与未来趋势),同时,未来为应对各种不确定性,企业须具备四大能力,包括快速响应力、吸收复原力、前瞻预测力和自我重塑力。



企业上云 智见未来

金蝶EAS业务部副总监邵剑在直播中对大企业上云与数字化转型的趋势做出了洞察——企业数字化转型的应用场景包含从价值链到财务后端的所有环节的数字化改造,新商业、新管理、新平台成转型新方向,而转型之道关键则在于从ERP到EBC。金蝶EAS Cloud正是企业上云的一大利器——基于云计算技术,为大型集团企业提供一体化、智能化的业务解决方案,满足集团企业随需应变的创新与发展需求。“企业正在发生颠覆性变化,以数字货币为核心的新经济正在以无法比拟的速度超越传统经济,未来的时代,将是新经济时代。组织的界限将逐渐模糊,数字化运营将取代众多人工场景,产品和服务更贴近人们的需求,商业模式将在数字技术驱动下,不断创新、前进,管理和文化将更加柔性化和个性化,突出个体的价值贡献。”


随后,金蝶EAS Cloud业务产品部总监吴跃海带来了金蝶EAS Cloud财务机器人和电子会计档案的场景演示,在实操中详细展示及讲解了每一个步骤,进一步深化对金蝶EAS Cloud场景应用的认识。



“流程+数据”

越秀地产财务共享中台助力云端高效抗疫

金蝶共享平台作为越秀地产公司内部平台“前中后”三重架构的中台,充分利用业财“流程+数据”集成的优势,通过选择灵活的服务方式,为各区域公司提供全方位的服务,确保疫情期间服务从不间断。黄子豪在直播中着重分享了共享中心的中台系统,统一对接了业务前台和财务后台,打通业财系统数据壁垒,构建业财闭环流程,实现业务数据与财务数据穿透、匹配和实时回溯,并为业务前端提供标准服务,实现了业财流动的高效化。


谈及共享中心建设的心得,他表示,共享中心的建设并非为了降低成本,而是统一标准、规范操作、降低风险;建设的目标也并非精简人员,而是通过业务分层,使财务人员提供更为专业化的业务支持。这是个涉及整个财务、业务的流程再造,是一个循序渐进的过程。



企业上云、智见未来,企业正在发生颠覆性变化。未来金蝶也将回归初心,携手更多的企业,打造集团企业数字化转型平台,帮助企业构筑核心竞争力!